Siklus Hidup Jaringan Siapkan Tahap

Tahap Mempersiapan
Selama Tahap Mempersiapkan, manajemen stadion dan staf Jaringan Perusahaan
menentukan tujuan usaha sebagai berikut:
• Meningkatkan pengalaman pelanggan
• Mengurangi biaya
• Tambahkan layanan tambahan
• Mendukung perusahaan ekspansi

Tujuan ini memberikan dasar untuk kasus bisnis. Kasus usaha ini juga digunakan untuk membenarkan investasi keuangan yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan perubahan teknologi. Perusahaan ini mempertimbangkan hambatan bisnis yang mungkin, termasuk anggaran, personil, kebijakan perusahaan, dan keterbatasan jadwal.
Setelah kasus bisnis diterima, staf NetworkingCompany membantu dalam pengembangan strategi teknologi tingkat tinggi dan solusi.


Strategi ini mengidentifikasi:
• Kemajuan teknologi yang mendukung solusi jaringan baru
• Aplikasi jaringan saat ini dan direncanakan dan jasa, dan prioritas berdasarkan tujuan bisnis
• Orang, proses, dan peralatan yang dibutuhkan untuk mendukung operasi dan manajemen solusi teknologi
Fase Siapkan biasanya dilakukan sebelum perusahaan mengeluarkan Request For Proposal (RFP) atau Request For Quotation (RFQ). RFP dan RFQs menjelaskan persyaratan untuk jaringan baru. Mereka termasuk informasi tentang proses yang perusahaan menggunakan untuk membeli dan menginstal teknologi jaringan.

 

1. tujuan proyek:
-  bagaimana proyek memenuhi tujuan bisnis perusahaan
-  utama manfaat dan risiko
-  succes pengukuran

2. Biaya / manfaat Analisis:
-  opsi untuk memenuhi tujuan bisnis
-  manfaat non-keuangan

3. sumber pilihan:
-  sumber yang diperlukan untuk layanan (vendor luar, perusahaan instalasi jaringan,dll)
-  Prosedur pembelian

4.budgeting

       - keterjangkauan dan sumber pendanaan (internal dan eksternal) untuk proyek     keseluruhan sekaligus atau selama periode waktu

5. proyek penggunaan teknologi
-  projrect merencanakan dan peran
-  timeline
-  risiko besar dan rencana untuk meminimalkan dampak
-  rencana darurat jika proyek tidak tercapai
-  keterampilan dan persyaratan personil